1. 目的
規(guī)范學院預算管理工作，充分發(fā)揮預算的分配和監(jiān)督職能，強化預算管理的嚴肅性，加強預算執(zhí)行的約束力，科學配置辦學資源，提高預算資金的使用效益，確保預算的全面性、合理性、及時性和可行性，保障和促進我院各項教育事業(yè)發(fā)展。
2. 適用范圍
適用于福建船政交通職業(yè)學院的財務預算編制、調(diào)整等事項。
3. 職責
負責擬定和修改預算管理辦法及相關制度，負責設計項目賬架構體系和日常設置工作，負責組織各職能部門和各責任部門申報年度預算，并對其申報的預算進行初步審查、協(xié)調(diào)和匯總后編制年度全面預算草案。
4. 工作程序
4.1財務預算程序包括：
— 全面預算編制
— 預算調(diào)整
4.2預算編制的一般流程
4.2.1上級主管部門開會布置年度預算任務和編制要求
4.2.2財務處下發(fā)預算編制通知，根據(jù)文件要求財務處布置年度預算任務、編制要求以及編制時應注意事項。
4.2.3各部門編制下一年度預算草案，并報分管領導審批后報財務處。涉及政府采購（或者購買服務力）需要編制采購計劃，采購計劃分類報歸口的職能部門匯總。
4.2.4職能部門根據(jù)各部門編報數(shù)據(jù)匯總報分管領導審批后報財務處。涉及政府采購（或者購買服務力）需要編制采購計劃匯總表（或者匯總數(shù)據(jù)）報財務處。
4.2.5財務處根據(jù)各部門和職能部門編報數(shù)據(jù)，征求各分管院領導的意見，編制預算草案。
4.2.6財務處將編制的預算草案提交財經(jīng)委員會（或院務會議）討論，根據(jù)討論意見修改預算草案，形成初步預算方案并提交學院黨委會審議。
4.2.7財務處將學院黨委會審議通過的預算方案報上級主管部門。
4.2.8上級主管部門下達學院預算批復。
4.2.9財務處根據(jù)預算批復開會布置預算分解、細化編制支出計劃
4.2.10各部門和職能部門編制分解、細化支出計劃報分管院領導審批后報財務處。
4.2.11財務處根據(jù)各部門和職能部門編制的分解、細化支出計劃，征求各分管院領導的意見后，編制預算分配草案。
4.2.12財務處將預算分配方案提交財經(jīng)委員會（或院務會議）討論，根據(jù)討論意見修改預算分配草案，形成預算分配方案并提交學院黨委會審議。
4.2.13財務處將學院黨委會審議通過的預算分配方案報院長辦公室形成校內(nèi)預算批復文件。
4.2.14財務處根據(jù)學院預算批復文件下發(fā)預算批復通知。
4.2.15財務處將學院預算批復方案掛網(wǎng)公示。
4.2.16預算編制工作結束。
4.3預算調(diào)整的一般流程
預算執(zhí)行剛性原則。預算一經(jīng)下達必須嚴格執(zhí)行，不得隨意改變經(jīng)費用途、不得超或無預算安排支出、不得隨意突破預算。在預算實施過程中，確需調(diào)整預算項目的，流程如下：
4.3.1預算項目內(nèi)容減少或終止
責任部門向職能部門提出申請 → 職能部門審核意見 → 分管院領導審批 → 財務處收回或調(diào)整。
4.3.2相同性質(zhì)項目的預算調(diào)整
職能部門提出書面申報 → 財務處匯總 → 分管財務院領導審批 → 財務處根據(jù)指示調(diào)整。
4.3.3不相同性質(zhì)項目的預算調(diào)整
4.3.3.1 5萬元以下的項目預算調(diào)整
職能部門審核意見 → 分管院領導審批 →財務處匯總 → 分管財務院領導審批 → 財務處根據(jù)指示調(diào)整。
4.3.3.2 5萬元以上至30萬元以下的項目預算調(diào)整
職能部門審核意見 → 分管院領導審批 → 院領導審批 → 院務會議審議 → 財務處根據(jù)指示調(diào)整。
4.3.3.3 30萬元以上的項目預算調(diào)整
職能部門審核意見 → 分管院領導審批 → 院領導審批 → 黨委會議審議 → 財務處根據(jù)指示調(diào)整 → 根據(jù)需要向上級主管部門備案。
5. 相關文件
《中華人民共和國預算法》
《中華人民共和國預算法實施條例》
《行政事業(yè)單位預算管理制度》
《高等學校會計制度》
《福建船政交通職業(yè)學院預算管理辦法》
附件1：
附件2：
