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福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能建設(shè)實(shí)施辦法
發(fā)布人:2020045偲丞  發(fā)布時(shí)間:2022-09-21   瀏覽次數(shù):361






閩交院辦〔202233號(hào)


關(guān)于印發(fā)《福建船政交通職業(yè)學(xué)院

效能建設(shè)實(shí)施辦法(修訂)》的通知


各二級(jí)學(xué)院(館、中心)、處(部、室):

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面貫徹新時(shí)代黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化學(xué)院黨建引領(lǐng)下“創(chuàng)新船政、質(zhì)量船政、文化船政”建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,確保學(xué)院各項(xiàng)工作暢通高效有序,各項(xiàng)重要決策和工作部署及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí),根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)院工作特點(diǎn),制定本辦法,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。



福建船政交通職業(yè)學(xué)院

202298

福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能建設(shè)實(shí)施辦法   (修訂)


為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,貫徹新時(shí)代黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化學(xué)院黨建引領(lǐng)下“創(chuàng)新船政、質(zhì)量船政、文化船政”建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,確保學(xué)院各項(xiàng)工作暢通高效有序,各項(xiàng)重要決策和工作部署及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí),根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)院工作特點(diǎn),制定本辦法。

一、效能建設(shè)的主要內(nèi)容

1.對(duì)上級(jí)及學(xué)院的重大決策、重要決定、工作部署、批示及規(guī)章制度執(zhí)行情況的效能督查。

2.對(duì)黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、專題會(huì)等學(xué)院工作會(huì)議決定的重要事項(xiàng)完成情況的效能督查。

3.對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映強(qiáng)烈問題的效能督查。

4.對(duì)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示需要督查的其它重要事項(xiàng)的效能督查。

5.對(duì)學(xué)院各部門年度工作計(jì)劃完成情況的效能督查。

6.對(duì)學(xué)院各部門日常履職情況的效能督查。

7.受理師生員工及社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)院各部門人員的投訴。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.組織機(jī)構(gòu)

成立福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,履行對(duì)學(xué)院各職能部門和各二級(jí)學(xué)院的行政督查職能,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由學(xué)院黨委副書記、紀(jì)委書記和副院長(zhǎng)擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門的行政督查機(jī)構(gòu)——效能工作辦公室(簡(jiǎn)稱效能辦)。效能辦在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,履行對(duì)學(xué)院各職能部門和各二級(jí)學(xué)院的行政督查職能。常設(shè)機(jī)構(gòu)掛靠黨政辦公室,配備專職工作人員,負(fù)責(zé)學(xué)院效能督查日常工作事項(xiàng)。

2.效能辦工作職責(zé)

效能辦全面負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。

1)制修訂效能督查相關(guān)規(guī)章制度;

2)對(duì)上級(jí)及學(xué)院的重大決策、重要決定、批示、重點(diǎn)任務(wù)等工作部署,進(jìn)行任務(wù)分解下達(dá)至各二級(jí)學(xué)院或相關(guān)部門進(jìn)行辦理并督促檢查;

3)督查黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議等學(xué)院工作會(huì)議決定的重要事項(xiàng)完成情況;

4)督查院領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的按時(shí)完成情況,重點(diǎn)工作按要求推進(jìn)的情況,各項(xiàng)工作計(jì)劃按進(jìn)度完成情況;

5)督查各二級(jí)學(xué)院及部門效能建設(shè)工作情況;

6)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它專項(xiàng)督查工作。

7)組織開展學(xué)院年度效能管理考核工作;

8)對(duì)效能建設(shè)和作風(fēng)整頓中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)出《效能督查督辦通知書》,責(zé)令有關(guān)部門按照要求限期整改和辦理;

9)實(shí)施效能問責(zé)和受理不服效能問責(zé)的申訴;

10)負(fù)責(zé)通報(bào)學(xué)院作風(fēng)整頓和效能建設(shè)工作情況,受理工作作風(fēng)和效能問題的投訴和舉報(bào);

11)及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)反饋重要情況、重大問題,為學(xué)院決策提供參考和建議。

3.工作機(jī)制

1)效能辦在學(xué)院效能督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)涉及相關(guān)職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的效能事項(xiàng)的監(jiān)督檢查和調(diào)查處理。

2)督辦事項(xiàng)如需多部門承辦,由效能辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、職責(zé)分工、工作任務(wù)量以及上級(jí)來文部門的對(duì)口部門,綜合確定主辦部門(排名第一)和協(xié)辦部門(按照工作任務(wù)量排名)。主辦部門負(fù)責(zé)牽頭匯總、整理協(xié)辦部門辦理情況,形成辦理結(jié)果,并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門反饋、向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。協(xié)辦部門應(yīng)按照職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)任務(wù),并積極配合主辦部門,及時(shí)將辦理情況匯總到主辦部門。主辦部門如對(duì)分工排名有異議,應(yīng)在接辦后1天內(nèi)與黨政辦公室協(xié)商,逾期視為無意見。

三、效能建設(shè)的主要方式

1、學(xué)院效能建設(shè)工作的方式以轉(zhuǎn)辦、督辦、催辦為主。屬于各二級(jí)學(xué)院或職能部門辦理的事項(xiàng),由各二級(jí)學(xué)院或職能部門進(jìn)行辦理。效能辦的工作主要是全面準(zhǔn)確地了解情況并如實(shí)反映情況。根據(jù)本實(shí)施方案的要求和程序,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)問題的處理工作。

2、對(duì)常規(guī)性工作,每學(xué)期期中或期末由效能辦定期進(jìn)行督查,必要時(shí)可要求相關(guān)部門寫出書面報(bào)告說明情況。

3、對(duì)重要的效能工作事項(xiàng),由效能辦組織有關(guān)職能部門人員深入實(shí)地調(diào)查了解情況,并將調(diào)查了解的情況向?qū)W院另作專題報(bào)告。

四、效能建設(shè)工作的基本程序

1、立項(xiàng)登記

對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議要求和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦、規(guī)章制度落實(shí)等工作事項(xiàng),效能辦要做好立項(xiàng)登記,填寫《效能建設(shè)立項(xiàng)登記表》,進(jìn)行編號(hào)立項(xiàng)。在督查過程中,要及時(shí)作好督辦件的運(yùn)轉(zhuǎn)、傳遞等環(huán)節(jié)的登記工作,以備存查。

2、落實(shí)責(zé)任

根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的批示,由效能辦進(jìn)行具體督查落實(shí),包括安排專人(承辦人)負(fù)責(zé)落實(shí)或轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門辦理。

3、交辦催辦

交辦一般采取由效能辦發(fā)《效能督查督辦通知書》的形式,把督查事項(xiàng)交承辦部門辦理,特殊情況采用口頭形式交辦。在交辦時(shí)做到任務(wù)量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。效能辦要及時(shí)了解督查事項(xiàng)的運(yùn)行情況和辦理情況,緊急督查事項(xiàng)要及時(shí)催辦,每次催辦都要有紀(jì)錄,遇有新情況、新問題,要及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào);對(duì)于到期未結(jié)或久拖不結(jié)的,要將具體情況和擬采取的措施報(bào)告交辦領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

4、反饋辦結(jié)

效能辦按照事事有結(jié)果,件件有回音的原則,及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果,做到批必辦、辦必果、果必報(bào)。對(duì)于不符合辦理要求的,要向承辦人或承辦部門提出建議,或退回重辦、補(bǔ)辦。符合要求的,將材料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。對(duì)重大決策和重要工作部署的督查,要認(rèn)真做好情況匯總工作并寫出專題報(bào)告。對(duì)師生員工及社會(huì)各界人士提出的意見及建議受理辦結(jié),并進(jìn)行反饋。

5、立卷歸檔

效能辦按學(xué)院有關(guān)規(guī)定對(duì)辦理完畢、具有查考和保存價(jià)值的督查工作材料進(jìn)行收集、整理、立卷、歸檔并保存。

6、效能問責(zé)

凡列入督查的事項(xiàng),要求層層明確責(zé)任,按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到人,做到件件有人負(fù)責(zé),事事有部門承辦。對(duì)于承辦部門及承辦人有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予效能問責(zé):不認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和重大決策部署的;故意拖延、吃拿卡要的;推諉扯皮、效率低下的;懈怠懶散、消極應(yīng)付的;作風(fēng)粗暴、態(tài)度惡劣的;其他違反學(xué)院效能建設(shè)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予效能問責(zé)的,由效能辦按照相關(guān)規(guī)定,給予效能問責(zé),追究有關(guān)部門及相關(guān)人員的責(zé)任。

效能問責(zé)的方式分為:誡勉教育、通報(bào)批評(píng)、效能告誡、建議組織處理。問責(zé)方式可以單獨(dú)使用,也可合并使用。被效能問責(zé)的情況與評(píng)先評(píng)優(yōu)和年度考核相掛鉤,教職員工當(dāng)年通報(bào)批評(píng)1次的,年度考核不能評(píng)定為優(yōu)秀等次,取消當(dāng)年度各類評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;當(dāng)年內(nèi)被效能告誡2次以上的,年度考核評(píng)定不能評(píng)定為合格及以上等次;當(dāng)年內(nèi)部門被全院通報(bào)批評(píng)2(2)以上,或者所在部門有工作人員一年內(nèi)受到效能告誡問責(zé)3人次(3人次)以上的,部門年度考核不能定為優(yōu)秀。凡有違反學(xué)院相關(guān)規(guī)定及制度的部門與個(gè)人,除實(shí)行效能問責(zé)外,還交由相關(guān)職能部門根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

教職員工對(duì)效能問責(zé)決定不服的,可以自接到效能問責(zé)決定之日起三十日內(nèi)向效能督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。

五、效能考核結(jié)果運(yùn)用

效能考核遵循客觀公正、民主公開、重視實(shí)績(jī)的原則。旨在通過差異考評(píng),突出導(dǎo)向作用,真正調(diào)動(dòng)全院教職員工辦實(shí)事、求實(shí)效、講質(zhì)量、重效率的積極性和能動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)院效能建設(shè)水平的整體提高。

效能考核主要以工作實(shí)錄為依據(jù),采用學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與效能辦測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。效能辦平時(shí)要注重對(duì)各部門效能工作落實(shí)情況、完成工作的效果及質(zhì)量的評(píng)價(jià)情況進(jìn)行材料收集、整理、匯總。根據(jù)各部門落實(shí)效能工作的實(shí)際情況,年終時(shí)對(duì)各部門效能建設(shè)成績(jī)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)并在學(xué)院范圍內(nèi)公布,年終作為效能測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。

效能年終考核采用測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行,效能測(cè)評(píng)是對(duì)各部門一年的效能建設(shè)情況予以綜合評(píng)價(jià),由兩部分組成:領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)結(jié)果占70%,效能辦測(cè)評(píng)結(jié)果占30%。效能考核的結(jié)果將做為部門年度考核的重要指標(biāo)。

本制度由學(xué)院授權(quán)效能辦負(fù)責(zé)解釋,自下達(dá)之日起施行,原《福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能建設(shè)實(shí)施辦法》(閩交院辦〔201371號(hào))同時(shí)廢止。


附件:1.福建船政交通職業(yè)學(xué)院行政效能建設(shè)工作流程圖

2.福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能建設(shè)立項(xiàng)登記表(A文件)

3.福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能建設(shè)立項(xiàng)登記表(B會(huì)議、C交辦、D規(guī)章制度)

4.福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能督查督辦通知書

附件1

福建船政交通職業(yè)學(xué)院行政效能建設(shè)工作流程圖



附件2

福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能建設(shè)立項(xiàng)登記表(A文件)


督辦件編號(hào)

來文號(hào)

來文順序號(hào)

文件標(biāo)題

批示內(nèi)容

主辦單位

收文時(shí)間

辦結(jié)時(shí)間

辦理進(jìn)展情況

閩交院督

20221 號(hào)




































附件3

福建船政交通職業(yè)學(xué)院

效能建設(shè)立項(xiàng)登記表(B會(huì)議、C交辦、D規(guī)章制度等)


督辦件編號(hào)

督辦事項(xiàng)來源

具體事項(xiàng)

主辦單位

分管領(lǐng)導(dǎo)

交辦時(shí)間

辦結(jié)時(shí)間

辦理進(jìn)展情況

閩交院督〔20221號(hào)
































附件4

福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能督查督辦通知書(存根)

(閩交院督〔2022〕   號(hào))

根據(jù)                 (A文件、B會(huì)議、C交辦、D規(guī)章制度)相關(guān)要求,貴處負(fù)責(zé)的 事項(xiàng)已經(jīng)學(xué)院效能辦立項(xiàng)督查辦理,辦理時(shí)間截止           ,請(qǐng)切實(shí)按照相關(guān)程序辦理,并將相關(guān)進(jìn)展情況定期向?qū)W院效能辦報(bào)備。

專此通知。

學(xué)院效能辦聯(lián)系人:          

聯(lián)系電話:

(本通知書按一式兩份存發(fā))

效能辦

2022

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福建船政交通職業(yè)學(xué)院效能督查督辦通知書

(閩交院督〔2022〕   號(hào))

根據(jù)                 (A文件、B會(huì)議、C交辦、D規(guī)章制度)相關(guān)要求,貴處負(fù)責(zé)的 事項(xiàng)已經(jīng)學(xué)院效能辦立項(xiàng)督查辦理,辦理時(shí)間截止           ,請(qǐng)切實(shí)按照相關(guān)程序辦理,并將相關(guān)進(jìn)展情況定期向?qū)W院效能辦報(bào)備。

專此通知。

學(xué)院效能辦聯(lián)系人:          

聯(lián)系電話:

(本通知書按一式兩份存發(fā))

效能辦

2022













































抄送:院領(lǐng)導(dǎo)

福建船政交通職業(yè)學(xué)院黨政辦公室            202298日印制